Um sistema de Help Desk é BPx?

A resposta não está no nome do sistema, mas em como você o utiliza.

Imagine a seguinte situação.

Durante uma inspeção, o auditor pergunta:

“Onde está a investigação relacionada ao incidente que afetou o sistema de produção?”

A resposta é:

“Está no nosso sistema de Help Desk.”

A próxima pergunta pode ser muito mais importante:

“Esse sistema foi avaliado quanto ao impacto em BPx?”

É nesse momento que muitas empresas percebem que classificaram o Help Desk como uma ferramenta de TI, embora, na prática, ele já tivesse se tornado parte do ambiente regulado.

Um Help Desk é BPx ou não?

A resposta correta é: depende do uso pretendido.

Um sistema não se torna BPx apenas por pertencer à TI.

Da mesma forma, não deixa de ser BPx apenas por não estar conectado a um processo produtivo.

O importante é compreender quais processos ele suporta, quais informações registra e qual é o papel desses registros no Sistema da Qualidade.

O Anexo 11 das BPF da União Europeia estabelece que a gestão de riscos deve ser aplicada ao longo do ciclo de vida dos sistemas computadorizados, considerando a segurança do paciente, a integridade dos dados e a qualidade do produto. A extensão da validação e dos controles deve se basear em uma avaliação de riscos justificada e documentada.

Comissão Europeia | EudraLex Volume 4, Anexo 11: Sistemas Computadorizados

Quando um Help Desk provavelmente não é BPx

Considere um sistema utilizado apenas para atividades como:

  • solicitar um novo monitor;
  • relatar um problema em uma impressora administrativa;
  • substituir um mouse;
  • obter acesso ao Wi-Fi corporativo;
  • instalar softwares sem relação com processos regulados.

Nesse contexto, ele pode ser classificado como não BPx, desde que a conclusão seja sustentada por uma avaliação do uso pretendido e dos riscos.

Mas o cenário muda quando os chamados passam a documentar atividades relacionadas a sistemas regulados.

Quando o Help Desk passa a ser relevante para BPx

Considere situações em que os chamados são usados para documentar:

Incidentes envolvendo sistemas BPx

Um operador relata que dados desapareceram ou que uma função crítica parou de funcionar.

Solicitações de acesso

Um usuário recebe, altera ou perde privilégios em um sistema regulado.

Problemas de integridade de dados

Um chamado documenta inconsistência, exclusão, alteração não autorizada ou indisponibilidade de registros regulados.

Alterações técnicas

Uma mudança em servidor, banco de dados, aplicação ou configuração é iniciada ou documentada pelo Help Desk.

Intervenções de fornecedores

Um fornecedor acessa remotamente um sistema BPx, e a atividade é registrada na plataforma de chamados.

Investigações

O chamado passa a integrar as evidências utilizadas para demonstrar que um incidente foi investigado e resolvido.

Nesse ponto, a plataforma deixa de ser apenas uma ferramenta de suporte de TI. Ela pode ter passado a fazer parte de um processo BPx.

As orientações da MHRA sobre integridade de dados BPx reforçam a importância de projetar sistemas e processos para que os dados regulados permaneçam completos, consistentes, exatos, atribuíveis e adequadamente controlados.

MHRA | Orientações sobre Integridade de Dados BPx

Uma pergunta útil para iniciar a avaliação é:

Se esse sistema falhar, perder informações ou registrar algo incorretamente, isso poderá afetar a qualidade do produto, a segurança do paciente, a integridade dos dados ou as evidências de conformidade?

Se a resposta for sim, existe relevância para BPx que deve ser avaliada.

Impacto direto não é o mesmo que relevância para BPx

E essa é uma distinção importante.

Um sistema de Help Desk raramente controlará diretamente um processo produtivo.

Ele pode não calcular concentrações, controlar temperaturas ou liberar lotes.

Ainda assim, pode ser relevante para BPx porque suporta atividades que mantêm outros sistemas BPx em estado controlado.

Essa distinção melhora a qualidade da avaliação.

Não-BPx

Sem relação significativa com processos ou registros BPx.

BPx Relevante

Suporta, registra ou fornece evidências relacionadas a atividades BPx.

BPx Crítico

Executa ou controla funções cuja falha pode afetar o produto, a segurança do paciente ou a integridade de dados críticos.

A terminologia pode variar entre empresas. O importante é que a lógica seja consistente, documentada e baseada em riscos.

Faça as perguntas certas antes de decidir o que precisa ser validado.

01

Uso Pretendido

Qual é o uso pretendido do sistema?

02

Impacto nos Processos

Quais processos o sistema suporta?

03

Avaliação de Riscos

Quais são os riscos associados ao seu uso?

04

Controles e Evidências

Quais controles e evidências são necessários?

Essa sequência evita dois extremos comuns.

De um lado, empresas que tentam validar praticamente todos os softwares.

De outro, organizações que classificam plataformas importantes como “apenas TI” e descobrem, durante uma auditoria, que evidências críticas de conformidade estavam armazenadas nelas.

O que isso significa para líderes de Qualidade, Validação e TI

Nos próximos anos, empresas reguladas utilizarão mais plataformas SaaS, soluções em nuvem, automação, ferramentas integradas e sistemas com inteligência artificial. Tratar todos os sistemas da mesma maneira se tornará difícil.

A vantagem profissional dependerá menos de conhecer uma lista predefinida de documentos de validação e mais da capacidade de tomar decisões sólidas baseadas em riscos. Imagine ser o líder capaz de avaliar uma plataforma de Help Desk, um CRM, uma ferramenta de colaboração, uma solução de IA ou uma nova aplicação SaaS e explicar claramente:

“Este é o uso pretendido. Estes são os riscos. Estes são os controles necessários. E estas são as evidências que sustentam nossa decisão.”

Isso muda a forma como o profissional é percebido na organização. Você deixa de ser visto apenas como quem verifica a conformidade. Passa a ser a pessoa que ajuda a empresa a adotar tecnologias sem perder o controle dos riscos regulatórios.

É esse tipo de conhecimento que abre espaço em discussões sobre transformação digital, IA, governança de dados, novos sistemas e decisões estratégicas de tecnologia.

É aí que o conhecimento técnico começa a se transformar em reputação profissional, visibilidade, reconhecimento e oportunidades de carreira.

Um modelo simples para avaliar um sistema de Help Desk

Antes de definir a classificação, faça cinco perguntas:

01

Qual é o uso pretendido do sistema?

02

Ele suporta sistemas ou processos BPx?

03

Algum registro gerado no sistema é utilizado como evidência de conformidade?

04

Uma falha do sistema, perda de dados ou acesso inadequado poderia afetar a qualidade do produto, a segurança do paciente ou a integridade dos dados?

05

Quais controles são necessários para reduzir esses riscos a um nível aceitável?

Perguntas frequentes: sistemas de Help Desk e BPx

Todo sistema de Help Desk precisa ser validado?
Não.

A necessidade e a extensão das atividades de validação ou garantia devem se basear no uso pretendido e nos riscos do sistema.

Um Help Desk usado para atividades administrativas de TI pode não exigir controles BPx específicos.

Entretanto, uma plataforma utilizada para gerenciar incidentes, acessos, mudanças ou registros relacionados a sistemas regulados pode exigir garantias adicionais.
Um Help Desk pode ser relevante para BPx mesmo sem estar conectado à produção?
Sim.

Um sistema pode ser relevante para BPx mesmo sem controlar um processo produtivo, especialmente quando suporta ou documenta atividades necessárias para manter sistemas regulados em estado controlado.
Chamados de suporte podem ser considerados registros BPx?
Sim, dependendo de seu uso.

Se um chamado comprova uma atividade exigida pelo Sistema da Qualidade, como investigação de incidente, alteração de acesso, intervenção técnica ou mudança de sistema, sua relevância regulatória deve ser considerada.
ServiceNow, Jira ou outras plataformas de chamados precisam ser validadas?
O nome da plataforma ou do fornecedor não determina a resposta.

O que importa é como a organização configura e utiliza a ferramenta.

A mesma plataforma pode ser não BPx em uma empresa e relevante para BPx em outra.
Um sistema de Help Desk pode ser classificado como de impacto indireto?
Sim, dependendo da metodologia de classificação da organização.

Algumas empresas utilizam categorias como impacto direto, impacto indireto ou relevante para BPx.

O mais importante é que os critérios de classificação sejam definidos e sustentados por avaliação de riscos.
Qual é o maior risco de classificar incorretamente um Help Desk?
Um risco importante é descobrir, durante uma auditoria, que registros usados como evidências de conformidade estavam armazenados em uma plataforma que nunca havia sido avaliada quanto a controle de acesso, retenção, rastreabilidade, integridade de dados ou gestão de mudanças.
Qual é a melhor forma de decidir a classificação?
Comece pelo uso pretendido, identifique os processos e dados envolvidos, avalie os impactos potenciais sobre a qualidade do produto, a segurança do paciente e a integridade dos dados e, então, defina controles proporcionais aos riscos.
FIVE Academy

A tecnologia muda.
O pensamento regulatório precisa evoluir com ela.

Sistemas de Help Desk são apenas um exemplo. O mesmo raciocínio é cada vez mais necessário para plataformas SaaS, soluções em nuvem, IA/ML, ferramentas de colaboração, automação e novas tecnologias digitais.

Os profissionais que desenvolverem essa capacidade terão uma vantagem. Poderão participar de decisões tecnológicas não apenas dizendo "sim" ou "não", mas explicando:

"É assim que podemos fazer isso com segurança, eficiência e conformidade."

É esse tipo de competência que desenvolvemos na FIVE Academy. Nossos treinamentos conectam:

GAMP 5® CSA Integridade de Dados IA/ML Governança de Dados Validação Baseada em Riscos

Se você deseja estar preparado para liderar as próximas decisões digitais da sua empresa, em vez de apenas reagir a elas, conheça os treinamentos da FIVE Academy.

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Artigo escrito por

Silvia Martins

Silvia é uma engenheira elétrica brasileira e empreendedora com mais de 23 anos de experiência na indústria de Ciências da Vida, atuando nos setores de biotecnologia, farmacêutico, dispositivos médicos e cosméticos.

Possui experiência internacional com treinamento especializado em GAMP5® e FDA 21 CFR Part 11 na Inglaterra, validação de SAP® na Alemanha e integridade e governança de dados na Dinamarca. Residente na Holanda, Silvia atua como CEO e cofundadora da FIVE Validation, uma empresa dedicada a simplificar a conformidade regulatória. Ela é a visionária por trás do GO!FIVE®, a plataforma digital de validação, e também é responsável pelo conteúdo da plataforma de treinamento FIVE Academy

Seu trabalho se concentra em acelerar e otimizar processos com robustez, rastreabilidade e conformidade, apoiando empresas na integração da cultura ESG, especialmente nos pilares Social (S) e Governança (G). Além de sua atuação corporativa, Silvia também está disponível para conectar empresas de qualquer lugar do mundo com a Pastoral do Menor de Sorocaba, no estado de São Paulo, Brasil, uma instituição alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas e reconhecida por seu impacto social, beneficiando diariamente mais de 1.400 crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade.

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Artigo revisado por

Lílian Ribeiro

Lílian Ribeiro é engenheira química, tecnóloga em sistemas biomédicos e possui pós-graduação em Sistemas de Gestão Integrado e em Data Science e Business Analytics. Ela possui mais de uma década de experiência técnica e comercial nas indústrias de alimentos, farmacêuticas e de saúde. Como defensora da validação sem papel, Lílian é entusiasta em introduzir eficiência e inovação nas empresas de ciências da vida. Sua experiência é fundamental em projetos de validação e qualificação, abrangendo validação digital, ERP, EQMS, automação (PW) e qualificação de infraestrutura de TI.